Geisteskrankheit bei der Arbeit: Wie Unterstützung einen Unterschied macht

Arbeitgeber des Jahres! Es gibt keine Plakette, kein Mittagessen, nur meine unermüdliche Dankbarkeit dafür, dass ich die Diagnose meines Sohnes nicht zugelassen habe Schizophrenie behindern ihn als geschätzten Mitarbeiter.

Dafür erhält Bens Arbeitgeber - und jeder Arbeitgeber, der psychische Erkrankungen so sehen und behandeln möchte, wie Sie es mit jeder anderen Krankheit tun würden - meine persönliche Auszeichnung als "Arbeitgeber des Jahres".

Vielen Dank.

Mitarbeiter mit psychischen Erkrankungen haben ihre Höhen und Tiefen

Vor einem Jahr, nach sechs Wochen Erfolg bei seinem ersten Job in acht Jahren, entschied Bens Fallmanagement-Agentur, dass er nun "zu funktional" sei, um in seinem Amt zu bleiben Gruppe nach Hause. so war er aufgerückt- Weg zu schnell auf. Und sie schickten ihn mit dem Aufzug dorthin, sodass er keine Ahnung hatte, wie lange die Reise dauerte und welche Stockwerke er übersprungen hatte.

Innerhalb eines Monats wurde Bens neue "unabhängige Wohnung", die seine Leistungen und Fähigkeiten repräsentieren sollte, ein Gefängnis der Isolation und Verwirrung. Ben, ohne die Übergangsleistungen, die ihn auf seinem Weg zu neuer Verantwortung hätten leiten können, wurde isoliert, verloren - und schließlich psychotisch.

Nachdem er ein paar Dosen von ihm verpasst hatte Schizophrenie Medikamente (Hoppla! sie sagten), Ben habe sich schließlich tagelang in dieser Wohnung versteckt und behauptet, er habe seine Schlüssel verloren und habe Angst, zu gehen, falls er sich nicht wieder hineinlassen könne. Die Sozialarbeiter sagten, sie dürften nicht in seine Privatsphäre eindringen und ohne Erlaubnis seine Wohnung betreten. Ben wollte die Tür nicht öffnen, als die Familie versuchte, ihn zu besuchen.

Ben war eine Woche lang auf der Arbeit aufgetaucht, benahm sich dann aber verloren und benommen und wurde dann die zweite Woche krank. Ja - auch wenn Ben nicht in der Lage war, seine Medikamente einzunehmen und verwirrt zu sein, war er jeden Tag früh aufgestanden, um an seinem Arbeitsplatz anzurufen und ihnen mitzuteilen, dass er "krank" war.

Krank. Tatsächlich. Endlich konnten wir die Polizei dazu bringen, an die Tür zu klopfen - und Ben ließ sie herein. Zu diesem Zeitpunkt wurde er direkt in die Notaufnahme gebracht und zugelassen - sein erster Rückfall seit über fünf Jahren.

Warum? Weil es keine Abstiegsstruktur gab, um schrittweise neue Verantwortlichkeiten einzuführen. Die neuen Sachbearbeiter gingen davon aus, dass bei einem Aufnahmetreffen alles in Ordnung war, bei dem sich Ben, ausgewogen und in Behandlung, wunderbar präsentierte. Sicher, er schien völlig funktionsfähig zu sein. Er war - wenn Er hatte Gemeinschaft, Struktur, Zweck und sorgfältige Überwachung der Medikamente.

In einem Zug wurde ihm alles genommen. Die Agentur veranlasste ihn sogar, währenddessen von der Gruppe nach Hause in die neue Wohnung zu ziehen FinaleWoche in der Schule. Sprechen Sie über Stress. Aber es hat ein oder zwei Dollar gespart - und dann Tausende gekostet.

Ich habe darüber schon einmal gebloggt, also lassen Sie mich einfach sagen, dass wir Glück hatten. Nach fast zwei Monaten im Krankenhaus stabilisierte sich Ben endlich wieder und (puh!) Kehrte zum Ausgangswert zurück.

Wie Arbeitgeber psychisch kranken Mitarbeitern helfen können

Sein Arbeitgeber ist jedoch einer der Hauptgründe, warum er dies konnte.

Hier ist, was sie getan haben hat funktioniert. Arbeitgeber zur Kenntnis nehmen. (Bitte)

• Als ich ihnen erzählte, dass Ben im Krankenhaus war, beurteilten sie seine Diagnose nicht. Schließlich fühlte ich mich sicher genug, um den Grund für Bens langen Aufenthalt mitzuteilen, aber es machte trotzdem keinen Unterschied. Die Reaktion seines Managers auf die Nachricht, dass Ben wegen einer psychischen Erkrankung in ein Krankenhaus eingeliefert wurde? Ein neues Mitarbeiter-T-Shirt, ein Handbuch und ein Stofftier, um ihn daran zu erinnern, wie sehr wir ihn lieben.
• Ihre Reaktion, eine Woche später, als ich mit einem Update zurückkam? EIN Gute-Besserung "-Grußkarte, unterschrieben von jedem einzelnen Mitarbeiter. Und diese Beruhigung: "Sag Ben, dass wir ihn lieben, er leistet großartige Arbeit und seine Job wartet auf ihn wenn er aussteigt. Wir werden uns alle um ihn kümmern, bis es ihm besser geht. "
• Ihre Worte, als er sich stabilisierte und freigelassen wurde? "Wann kann er anfangen? Was der Doktor sagt, ist das Beste? Zwei oder drei Tage? Nachmittag oder Morgenstunden? Was immer er braucht, wir sind für ihn da. Wir wollen ihn nicht verlieren - er ist zu wertvoll! "Dies zeigte nicht nur Einfühlungsvermögen, sondern auch, dass Ben für sie einen Wert als ausgebildeter, loyaler Arbeiter hatte. TEr war keine Wohltätigkeit - dies war eine Bestätigung von ihm wert.

Also - sobald Ben freigelassen wurde, ging er glücklich wieder an die Arbeit. Zuerst arbeiteten sie an seinen ambulanten Tagen und boten ihm dann so viele Stunden an, wie er wollte und konnte.

Und was war für den Arbeitgeber drin? Durch Sie verstanden Bens Krankheit, anstatt sie zu beurteilen. Indem sie seine Stärken und Werte und nicht seine "Krankheit" erkannten, bekamen sie einen ausgebildeten, enthusiastischen, kreativen, loyalen und wertvollen Arbeiter zurück. Jeder gewinnt.

Ben ist immer noch dort beschäftigt. Und, wie Sie vielleicht erraten haben, hat das Halten dieses Jobs für mehr als ein Jahr so ​​viel zu seinem beigetragen Selbstachtung dass seine Genesung an einem besseren Ort ist als jemals zuvor. Er bildet sogar neue Leute aus. Und Ben hat eine Antwort, als die Leute ihn fragen: "Also, was machst du?"

Nicht jeder mit psychischen Erkrankungen muss einen Gehaltsscheck haben, um wertvoll zu sein. Ich war jahrelang begeistert, Ben einfach in unserem Leben zu haben - seine Familie zu lieben, ehrenamtlich zu arbeiten und an den kleinsten Veranstaltungen teilzunehmen. Schließlich ging er zurück in die Schule, um einige kognitive und soziale Fähigkeiten wiederzuerlangen, und das half auch sehr. Aber die Arbeit hat für ihn so viel zu seinem Sinn für Wert beigetragen - als er bereit war.

Dies könnte er verloren haben. Dies tat er nicht - dank eines Arbeitgebers, der sah an seiner Krankheit vorbei zu seinem Wert - und beschlossen, von seinen Stärken zu profitieren und ihm wieder zu vertrauen.

Der Weg vom Urteil beginnt mit der Erziehung, die zum Verständnis führt. Geisteskrankheit bedeutet nicht, dass jemand arbeitslos ist. Sehen Sie den Wert. Das ist es wert!