Arbeitsunterkünfte für Erwachsene mit ADHS
Wie Sie effektiv mit Einstellungsproblemen und Beschäftigungsproblemen umgehen können, wenn Sie ein Erwachsener mit ADHS sind.
Beschäftigungshemmnisse
Menschen mit ADS / ADHS haben Schwierigkeiten mit Kommunikation, sozialer Interaktion und Vorstellungskraft. Infolgedessen kann es für viele Menschen mit ADS / ADHS problematisch sein, sich über Beschäftigungsmöglichkeiten zu informieren und einen Arbeitsplatz zu behalten. Die Probleme ergeben sich aus dem Mangel an verfügbaren Informationen, Ratschlägen und praktischer Unterstützung, die ASD-spezifisch sind. In vielen Fällen ist ADS / ADHS eine versteckte Behinderung. Andere Personen, die sich der Art der Behinderung nicht bewusst sind, können diese leicht missverstehen.
Rekrutierungshindernisse überwinden
Für eine Person mit ADS / ADHS ist der Disability Employment Adviser (DEA) in einem lokalen Jobcentre Plus-Büro häufig die wichtigste Kontaktperson, um Informationen zu Schulungen und Beschäftigungsmöglichkeiten zu erhalten. Sie kennen das Gesetz über Behinderung und einige der Schwierigkeiten, mit denen alle Menschen mit Behinderung bei der Arbeitssuche konfrontiert sind. Das Ministerium für Arbeit und Altersversorgung verfügt über ein Programm für den Zugang zur Arbeit, mit dem die zusätzlichen Anforderungen erfüllt werden sollen Anstellungskosten aufgrund einer Behinderung, zum Beispiel die Kosten für angemessene Anpassungen in der Arbeitsplatz. Mitarbeiter und Arbeitgeber können sich über das lokale Access to Work Business Center oder die DEA bewerben.
Arbeitgeber stellen möglicherweise fest, dass Änderungen an ihrer derzeitigen Einstellungspraxis leicht vorgenommen werden können. Stellenanzeigen enthalten oft verwirrende Fachsprache oder setzen unnötige Qualifikationen oder außergewöhnliche Kommunikationsfähigkeiten voraus, die für den Job nicht benötigt werden. Klar formulierte Anzeigen, in denen nur die Fähigkeiten / Qualifikationen aufgeführt sind, die unbedingt erforderlich sind, wären besser.
Die meisten Arbeitgeber verwenden ein Interview zur Auswahl. Dies hängt von Kommunikations- und sozialen Interaktionsfähigkeiten ab, die für eine Person mit ADS / ADHS problematisch sind. Ein Arbeitsprozeß anstelle eines formellen Interviews könnte eine gerechtere Alternative sein. Wo Interviews stattfinden, ist es möglich, das Format der Fragen anzupassen, um sie verständlicher zu machen. Wenn man Fragen auf Erfahrungen aus der Vergangenheit anstatt auf hypothetischen Situationen gründet, kann man erkennen, was die Person ist weiß bereits, anstatt ihn oder sie zu fragen, wie sie mit einer Situation umgehen würden, die noch nicht vorliegt getroffen. Einige Menschen mit ADS / ADHS haben Probleme bei der Verarbeitung von Informationen und würden bei Auswahltests von zusätzlicher Zeit profitieren.
Anpassungen am Arbeitsplatz
Ab dem 1. Oktober 2004 wird das Disability Discrimination Act (DDA) 1995 auf Arbeitgeber jeder Größe ausgeweitet (mit Ausnahme der Streitkräfte) und alle Arbeitgeber sind verpflichtet, angemessene Anpassungen für Menschen mit Behinderungen vorzunehmen Behinderungen. Managern ist jedoch möglicherweise nicht klar, wie einfach und wirtschaftlich angemessene Anpassungen vorgenommen werden können, die eine Person mit ADS / ADHS in ihrer Belegschaft unterbringen würden.
Menschen mit ADS / ADHS können Informationen leichter verarbeiten, wenn sie nicht gesprochen, sondern aufgeschrieben werden. Daher kann das Erlernen der Arbeit erleichtert werden, indem statt mündlicher Richtlinien schriftliche Richtlinien bereitgestellt werden. Eine klare Anleitung darüber, was vom Mitarbeiter erwartet wird, ist von wesentlicher Bedeutung. Viele Menschen mit ADS / ADHS bevorzugen einen Zeitplan, der angibt, was wann zu tun ist, und einen Plan der Reihenfolge, in der Aufgaben erledigt werden sollen.
Einige andere Beispiele für wirksame Anpassungen, die den Bedürfnissen bestimmter Personen mit ADS / ADHS gerecht werden könnten, sind:
- Strukturieren Sie den Job, indem Sie ihn in Teile aufteilen
- Klare und strukturierte Schulung
- Flexibel mit den Arbeitszeiten umgehen.
- Ein Plan, wer wo im Büro sitzt, könnte hilfreich sein.
- Es ist wichtig, regelmäßig Feedback zu geben, das die positiven Erfahrungen einschließt, und zu beraten, wie man die Dinge anders macht.
Ein kurzes Treffen zwischen dem Arbeitgeber, einem ADS / ADHS-Berater, der entweder der Disability Employment Adviser (DEA) oder jemandem sein kann, der Hat eine gute Kenntnis des Zustands und der potenzielle Mitarbeiter kann sehr hilfreich sein, da Unterkünfte eingesehen werden können voraus.
Anpassungen wie die Zustimmung des Arbeitgebers, dass der Person mit ADS / ADHS die Möglichkeit eingeräumt wird, ein geschlossenes Büro für einige Zeit während des Tages zu nutzen Wenn Sie alle erforderlichen Papiere erledigen, kann der Mitarbeiter wissen, dass es immer eine festgelegte Zeit gibt, zu der die Papiere nicht erledigt werden können Ablenkung. Der Grund dafür ist, dass ein geschlossener Raum weniger Ablenkungen aufweist und Telefone ausgeschaltet werden können, um das zu ermöglichen Personen mit ADS / ADHS müssen eine festgelegte Zeit haben, in der sie sich konzentrieren und bestimmte schriftliche Aufgaben erledigen können Arbeit.
Die Fähigkeit, kurze Pausen einzulegen - möglicherweise alle 20 bis 30 Minuten, damit sie wieder zu Aufgaben zurückkehren können, bei denen sie mehr Konzentrations- und Konzentrationsfähigkeit haben Konzentrieren Sie sich, wenn dies gewährt wird, werden sie in 2 halbstündigen Slots mit einer Pause von 5 Minuten wahrscheinlich mehr erreichen als andere in einer vollen Stunde Slot.
Die Möglichkeit, Arbeitszeiten flexibel zu gestalten, muss ebenfalls in Betracht gezogen werden - als ob die Person mit ADS / ADHS Medikamente einnimmt, kann sie dort das Beste geben Wenn dies funktioniert, ist es manchmal eine flexible Startzeit, um Zeit dafür zu geben, morgens mit der Arbeit zu beginnen, und dann die Fähigkeit, später fortzufahren hilfreich.
Alle Unterkünfte hängen von der Person und dem Arbeitsplatz ab, aber die meisten Dinge können durchgearbeitet werden und Anpassungen implementiert, wenn ein bisschen Zeit benötigt wird, um die Dinge vor Problemen ein bisschen detaillierter zu besprechen entstehen.
Die Bereitstellung eines Mentors zur Erörterung von Problemen oder eines Arbeitsassistenten zur Unterstützung am Arbeitsplatz kann hilfreich sein. Durch das staatliche Programm für den Zugang zur Arbeit könnte die Hilfe eines Arbeitsassistenten bereitgestellt werden. Ein Mentor oder Manager kann Anleitungen zu sozialen oder ungeschriebenen Themen / Regeln am Arbeitsplatz geben, da diese bei jemandem, der diese nicht intuitiv aufgreift, viel Verwirrung stiften können. Bei manchen Menschen kann ADS / ADHS eine versteckte Behinderung sein und die Schwierigkeiten bei der Kommunikation und der sozialen Interaktion Sie könnten dazu führen, dass andere sie missverstehen. Daher ist eine Schulung zum Thema Behindertenbewusstsein für Kollegen eine gute Sache Idee.
Vorteile für den Arbeitgeber
Arbeitgeber können von den Fähigkeiten und Qualitäten profitieren, die eine Person mit ADS / ADHS für einen Job in ihrem Unternehmen mitbringen kann. Vor allem, wenn sie bereit sind, etwas Zeit und Mühe in das Kennenlernen der Person zu investieren und Vertrauen aufbauen können.
Menschen mit ADS / ADHS benötigen ein hohes Maß an Stimulation, sodass sie häufig in einem sich ständig verändernden Umfeld wie dem Verkauf wirklich gute Arbeit finden und zu Top-Verkäufern werden können. Andere Beschäftigungsverhältnisse, bei denen die Stimulation hoch gehalten wird, sind ebenfalls sehr gut. Menschen mit ADS / ADHS arbeiten hart, besonders wenn sie richtig motiviert sind. Ihre Liebe zum Detail kann sehr gut sein, wenn sie an etwas arbeiten, das von besonderem Interesse ist, oder wenn die Arbeit anregend ist; Sie können ein hohes Maß an Genauigkeit aufrechterhalten. Ihr Ansatz ist im Allgemeinen unkompliziert und ehrlich. Sie können technische Fähigkeiten von hoher Qualität und eine gute Kenntnis von Fakten und Zahlen haben.
Ein solides Geschäftsmodell kann erstellt werden, um mehr Menschen mit ADS / ADHS zu beschäftigen. Das Unternehmen gewinnt zuverlässige und effektive Mitarbeiter, kommt seinem Engagement für Vielfalt nach und sensibilisiert seine Mitarbeiter für Vielfalt. Manager, die Verständnis für die Kommunikationsschwierigkeiten von Menschen mit ADS / ADHS-Erfahrung haben, haben kommentiert, dass sie gelernt haben, effektiver mit ihrem gesamten Team zu kommunizieren. Durch das Werden eines sozial verantwortlichen Arbeitgebers wird auch eine gute interne und externe PR erreicht.
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